制約衡器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析
制約衡器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素是什么呢？主要有哪幾點(diǎn)呢？下面我們就以前來(lái)看看：
因素一、核心技術(shù)依賴進(jìn)口
雖然衡器行業(yè)部分企業(yè)擁有了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，但多數(shù)企業(yè)仍存在技術(shù)水平較低、核心技術(shù)依賴進(jìn)口的問(wèn)題。衡器企業(yè)利潤(rùn)受到原料價(jià)格波動(dòng)、購(gòu)買技術(shù)產(chǎn)品的沖擊，難以形成企業(yè)自身積累，如果不能形成保護(hù)我國(guó)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)將難以改變目前的困難狀況。
因素二、亟待拓展銷售渠道
許多衡器外銷企業(yè)過(guò)去通常出口給大型國(guó)際經(jīng)銷商或?yàn)槠放拼庸?，除按訂單生產(chǎn)，自己無(wú)需考慮其他。經(jīng)過(guò)此次國(guó)際金融危機(jī)沖擊之后，這些衡器企業(yè)如果只是尋找成本相對(duì)低廉的地區(qū)繼續(xù)簡(jiǎn)單生產(chǎn)，將會(huì)再次錯(cuò)過(guò)掌握經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)的機(jī)會(huì)。目前一些衡器企業(yè)已經(jīng)開始重視國(guó)內(nèi)渠道建設(shè)，進(jìn)入流通領(lǐng)域、投資零售終端，并從收購(gòu)國(guó)外企業(yè)向收購(gòu)國(guó)外品牌、渠道轉(zhuǎn)型。
因素三、未來(lái)全球市場(chǎng)變化莫測(cè)
首先，世界進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代，發(fā)達(dá)國(guó)家仍會(huì)繼續(xù)面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢與債務(wù)負(fù)擔(dān)加劇的問(wèn)題，同時(shí)節(jié)約、環(huán)保的理念越來(lái)越得到大眾廣泛的接受，因此，發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣也會(huì)發(fā)生相應(yīng)改變。其次，由于前面提到的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本提高，我國(guó)衡器產(chǎn)品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將受到削弱。第三，目前世界各國(guó)都以滿足全球市場(chǎng)、發(fā)展本國(guó)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)。隨著技術(shù)水平的提升，全球產(chǎn)能過(guò)剩在所難免，因此，以維護(hù)本國(guó)利益為核心的貿(mào)易爭(zhēng)端頻發(fā)，加大了全球市場(chǎng)的不確定性。
因素四、資源環(huán)境制約
我國(guó)人均擁有資源量較少，國(guó)內(nèi)資源保有量難以同時(shí)滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的消費(fèi)需求，而我國(guó)企業(yè)進(jìn)口資源及原料又受制于國(guó)際資本控制的定價(jià)體系。同時(shí)日益脆弱的自然環(huán)境已經(jīng)難以支撐舊有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，因此建立清潔、低耗、高效的生產(chǎn)方式是全球工業(yè)企業(yè)形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，而在這方面，我國(guó)衡器企業(yè)還難以占據(jù)有利的位置。
因素五、舊有優(yōu)勢(shì)面臨挑戰(zhàn)
當(dāng)前全球資源、能源價(jià)格和本國(guó)勞動(dòng)力成本已經(jīng)無(wú)法維持低廉的價(jià)格，而全球消費(fèi)者對(duì)我國(guó)衡器產(chǎn)品價(jià)格低廉的印象短期內(nèi)又難以改變，這一矛盾導(dǎo)致衡器企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩難，加之貿(mào)易壁壘與匯率波動(dòng)因素，僅靠低價(jià)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)難以為繼。同時(shí)企業(yè)還將面對(duì)國(guó)內(nèi)資源市場(chǎng)定價(jià)步伐的加大和政策支持達(dá)到極限的壓力。我國(guó)衡器企業(yè)的舊有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面臨挑戰(zhàn)。
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